પણ લાગુ પડે છે. ઉદાહરણ તરીકે, બ્યુટી ઓફર કરી શકે છે જે અન્ય સ્ટોર્સ કરતા હળવા હોય છે. સેવા સ્તરમાં સુધારો. સ્પર્ધાત્મકતા ન ગુમાવવા માટે, ઉત્પાદન અથવા સ્થિતિ બદલવી જરૂરી ન
થી – કેટલીકવાર તે
સ્પર્ધકો કરતાં વધુ સારી સેવાઓ પ્રદા જોબ ફંક્શન ઇમેઇલ ડેટાબેસ ન કરવા માટે પૂરતું છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક ઓનલાઈન સ્ટોર સેટ કરો જેથી કરીને
વસ્તુઓ ઓનલાઈન ખરીદી શકાય, હપ્તા યો
જનાઓ ઓફર કરી શકાય અને બહુવિધ ચુકવણી વિકલ્પો ઓફર કરી શકાય. પ્રમોશન, ડિસ્કાઉન્ટ અને બોનસ
દ્વારા માંગને ઉત્તેજીત કરો. આ માર્કેટિંગ ટૂલ્સ માત્ર ટૂંકા ગાળાના વેચાણને વધા
રવામાં જ નહીં પરંતુ વફાદારી પણ વધારવામાં મદદ કરે છે. આ રીતે તમે પરિપક્વતાના તબક્કાને લંબાવી શકો
છો અથવા વૃદ્ધિના તબક્કામાં નવા પ્રેક્ષકો સુધી પહોંચી શકો છો. ઉપભોક્તા
વર્તન અને ટેકનોલોજી
જીવનચક્રને કેવી રીતે અસર કરે છે જીવનચક્રના દરેક તબક્કે, તમારા લક્ષ્ય પ્રેક્ષકોનું વર્તન બદલાય છે. તમારી માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના વિકસાવતી વખતે આને ધ્યાનમાં
લેવું આવશ્યક છે. ચાલો જોઈએ કે ચક્રના વિવિધ તબક્કામાં ગ્રાહકો કેવી રીતે વર્તે છે. અમલ કરવો. ઉપભોક્તાઓ નવી
પ્રોડક્ટ પર હળવાશથી પ્રતિક્રિયા આપે છે કારણ કે તેઓ તેના વિશે થોડું જા
ણે છે અને તેના ફાયદાઓની કદર કરી શકતા નથી.
તેઓ જેટલી વધુ માહિતી મેળવે છે, ઉત્પાદન તેમની આંખોમાં વધુ આકર્ષક બને છે. ખરીદદારો તમારા ઉત્પાદનની તુલના સમાન, વ
ધુ પરિચિત ઉત્પાદનો સાથે કરશે, તેથી તેના ફાયદાઓને પ્રકાશિત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. આ તબક્કે, ઇનો Proč byste měli zvýšit návštěvnost stránek? વેટર્સ સેગમેન્ટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું શ્રેષ્ઠ છે: આ એવા લોકો છે જેઓ નવી વસ્તુઓ
અજમાવવા માટે વધુ તૈયાર છે અને પછી તેમની સમીક્ષાઓ અને ભલામણો દ્વારા અન્ય ખરીદદારોને આકર્ષિત કરે છે.
ઉચ્ચ લોકો પહેલેથી જ ઉત્પાદન વિશે જાણે છે અને તેની ઉપયોગિતાની પ્રશંસા કરે છે. આગળની ક્રિયાઓ કંપનીએ
બનાવેલી છબી પર આધારિત છે. સારા રેટિંગ્સ, ભલામણો અને સમીક્ષાઓ તમારા પ્રેક્ષકોને સંલગ્ન કરી શ
કે છે અને વેચાણને
ઉત્તેજીત કરી શકે છે. જો કોઈ બ્રાન્ડ નકારાત્મક પ્રતિષ્ઠા વિકસાવે છે, તો તે ઝડપી પતન તબક્કા તરફ દોરી શકે છે. પરિપક્વતા aero leads સ્પર્ધકો સમાન ઉત્પાદનો ઓફર કરે છે
અને ખરીદદારો એકબીજા સાથે ઓફરની તુલના કરવાનું શરૂ કરે છે. તેઓ જે વિચારે છે તે વધુ મૂલ્યવાન છે તે પસંદ કરે છે.
તમારે તમારા સ્પર્ધકો પર સતત દેખરેખ રાખવાની અને તમારી
સ્થિતિ જાળવી રાખવાની જરૂર છે. જો ગ્રાહકો વધુને વધુ સ્પર્ધકોના ઉત્પાદનોને પસંદ કરે છે, તો આનાથી જીવ
ન ચક્ર વધુ ઝડપથી ઘટાડા
ના આગામી તબક્કામાં પ્રવેશ કરશે. આર્થિક મંદી. આ સમયે, ખરીદદારો ઉત્પાદનમાં રસ ગુમાવે છે અને વધુ આધુનિક ઉકેલો પર સ્વિચ કરે છે. જો કોઈ કંપની આ પ્રક્રિ
યાને ધીમી કરવા માંગતી હોય, તો તેણે રૂઢિચુસ્ત બજાર સેગમેન્ટ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. આ લોકો નવીનતા પ્રત્યે ઉદા
સીન અને પરિચિત દરેક વસ્તુ પ્રત્યે વફાદાર છે. ઉપભોક્તા વ
ર્તન ઉપરાંત, કેટલાક કિસ્સાઓમાં બધું જ ટેકનોલોજીના વિકાસ પર સીધું આધાર રાખે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઘરેલું ઉપકરણો,
સ્માર્ટફોન અને અન્ય ગેજેટ્સ. જો કોઈ નવીન તકનીક બજારમાં આવે છે
, તો અગાઉના સંસ્કરણો ઝડપથી અપ્રચલિત થઈ જાય છે. ઉત્પાદન જીવન ચક્ર કેવી રીતે કાર્ય કરે છે: એક વ્યવહારુ ઉદાહરણ ચાલો જોઈએ કે ચોક્કસ ઉત્પાદન જીવન ચક્રના વિવિધ તબક્કાઓ
માંથી કેવી રીતે પસાર થાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, ચાલો એક ઉપકરણ લઈએ જે આ તમામ તબક્કાઓમાંથી પસાર થયું છે – MP3 પ્લેયર. અમલ કરવો. કંપનીએ એમપી3 ફોર્મેટમાં સંગીત સાંભ
ળવા માટે એક ગેજેટ લોન્ચ
કર્યું છે. હવે વપરાશકર્તાઓને સફરમાં ગીતો સાંભળવા માટે કેસેટ અથવા
ડિસ્ક સાથે રાખવા
ની જરૂર નથી: તેઓ તેમના કમ્પ્યુટરથી સીધા જ ટ્રેક ડાઉનલોડ કરી શકે છે. રુચિ
ધીમે ધીમે વધી રહી છે – તેઓ નવા ઉપકરણ વિશે વાત કરવા માટે એક વિશાળ જાહેરાત
