Terdapat tiga perbezaan yang berbeza antara kedua-dua pendekatan ini:Matlamat SMART mungkin berbeza daripada matlamat OKR. SMART selalunya mempunyai tafsiran yang berbeza bergantung pada pasukan atau pekerja. Sebagai contoh, kriteria “kebolehukur” boleh digantikan dengan “motivasi”, “kebolehcapaian” dengan “tugasan”, “realisme” dengan “kaitan”. Dan walaupun OKR dianggap sebagai sistem yang agak fleksibel dan boleh digunakan dalam persekitaran dan keadaan yang berbeza, akronim ini akan sentiasa bermaksud “objektif dan hasil utama”. Kebolehukur adalah aspek utama sistem OKR. Dalam SMART, huruf kedua boleh bermakna kedua-dua “misi” dan “motivasi”, yang merupakan perbezaan utama antara kedua-dua pendekatan ini.
SMART mencipta matlamat secara eksklusif, manakala OKR menggabungkan hasil utama dengannya untuk penggunaan sumber yang lebih bersesuaian secara strategik. Matlamat SMART ialah senarai prinsip yang diperlukan untuk mencapai matlamat tanpa tumpuan khusus pada perkara atau taktik utama. SMART menjawab soalan “Apakah rupa matlamat?”, manakala OKR menjawab “Apakah rupa matlamat dan bagaimana untuk mencapainya?” Objektif dan keputusan utama sebagai kepingan teka-teki. Oleh itu, pencapaian matlamat diberikan tanggungjawab tambahan.
Bagaimanakah matlamat OKR dan SMART serupa?
Prinsip mereka bertindih Senarai E-mel Industri dalam pelbagai cara. OKR menangkap kriteria, prinsip dan garis panduan yang sama seperti SMART. Ia hanya singkatan yang lebih pendek. Dalam hal ini, persamaan mereka membolehkan mewujudkan keharmonian produktiviti. Matlamat SMART dalam banyak kes boleh menjadi senarai semak untuk menentukan tugasan untuk OKR, anda benar-benar boleh mencipta OKR berdasarkan prinsip SMART.SMART bukan sistem, tetapi senarai cadangan. Pada masa yang sama, seperti sistem, SMART menawarkan rangka kerja tertentu dengan kriteria untuk matlamat. SMART ialah pendekatan, satu set cadangan dan prinsip untuk mencipta matlamat.
Bagaimana untuk menyemak sejauh mana OKR sepadan dengan prinsip SMART?
Untuk memastikan OKR anda memenuhi kriteria SMART, jawab soalan berikut:
- Matlamat tertentu? Tidak salah untuk berfikir besar, tetapi menjadi khusus memudahkan untuk menetapkan matlamat.
- Adakah hasil utama diukur? Bagaimana untuk mengukur kejayaan?
- Matlamat dan keputusan utama yang boleh dicapai dengan mengambil kira semua sumber dan masa?
- Matlamat yang realistik? Adakah ia bertepatan dengan misi dan hala tuju utama syarikat? Adakah keputusan utama realistik tentang matlamat?
- Apakah had masa? Untuk menggunakan OKR dalam pasukan, kami mengesyorkan menetapkan tarikh akhir suku tahunan.
Ya, SMART bukanlah sistem casino seo agency in nevada yang jelas, tetapi ia boleh digunakan sebagai senarai semak untuk menyemak sejauh mana OKR yang dicipta berkesan terhadap kriteria ini. Hanya melaluinya apabila anda menetapkan matlamat baharu dan keputusan penting – ada baiknya teknik ini mudah diingati.”Menetapkan objektif dan membangunkan pelan tindakan yang sesuai adalah langkah kritikal dalam menguruskan syarikat.” – George T. Doran
OKR dan Balanced Scorecard (BSC): Apakah Perbezaannya?
Objektif dan Keputusan au emai list Utama (OKR) dan Balanced Scorecard (BSC) ialah sistem pengurusan prestasi untuk menetapkan dan menjejak matlamat. BSC memasuki senario pengurusan strategik pada awal tahun sembilan puluhan, dua puluh tahun selepas Andy Groome mengasaskan Intel dan melancarkan sistem OKR moden. John Doerr, murid Grove, mengambil sistem OKR selepas dia di seluruh Silicon Valley dan seterusnya dengan slogannya, “Ukur apa yang penting.”
Kedua-dua sistem direka untuk menggalakkan perubahan. Kedua-duanya mencari cara yang telus untuk menetapkan matlamat dan objektif utama untuk keseluruhan pasukan, menyelaraskan kerja jabatan yang berbeza dengan satu strategi dan mengukur semua kemajuan dalam perjalanan ke hasil yang diharapkan.
Kedua-dua sistem bergantung pada motivasi sebagai kriteria utama untuk kejayaan syarikat.Dan walaupun OKR dan BSC mempunyai banyak persamaan dalam tujuan mereka, teknologi dan pendekatan strategi mereka sangat berbeza. Kami akan membincangkan perbezaan ini dan menjawab soalan berikut.
