કોઈપણ કંપની અથવા કોઈપણ પ્રોજેક્ટમાં વર્ક ટીમને તેમની કામગીરી 100% પર રહેવા માટે મૂળભૂત પરિબળની જરૂર હોય છે. R અને તે પરિબળને પ્રેરણા કહેવામાં આવે છે!
હવે, આપણે કેવી રીતે જાણી શકીએ કે કોઈપણ સંસ્થામાં કાર્ય ટીમને પ્રેરણાની જરૂર છે? જવાબ સરળ છે: તે તેના પરિણામોમાં પ્રતિબિંબિત થશે.
એટલે કે, કાર્યના પરિણામો પ્રેરણા સાથે ગાઢ રીતે જોડાયેલા હોય છે. R અને તે જ એક મનોવિજ્ઞાની દ્વારા પ્રત્યક્ષ રીતે અવલોકન કરવામાં આવે છે, જે સંસ્થાના પ્રદર્શનને સુધારવા માટે એક સાધન વિકસાવે છે: મેકક્લેલેન્ડ થિયરી.
આ અદ્ભુત સિદ્ધાંત પાછળના વ્યાવસાયિકે અભ્યાસ કર્યો અને નિષ્કર્ષ પર આવ્યા કે લોકોની પ્રેરણા 3 જરૂરિયાતોની સંતોષ પર કેન્દ્રિત છે.
શું તમે આ સિદ્ધાંત વિશે શીખવામાં રસ ધરાવો છો? તો પછી તમને વેબ પર સૌથી સંપૂર્ણ સામગ્રી મળી છે. R જ્યાં અમે તેની વિભાવનાથી લઈને આ સિદ્ધાંત જરૂરિયાતોની સંતોષ માટે આપેલા સૌથી મહત્વપૂર્ણ ફાયદાઓની સમીક્ષા કરીએ છીએ.
ચાલો પ્રારંભ કરીએ!
મેકક્લેલેન્ડના સિદ્ધાંતને સમજવું, તે શું છે?
મેકક્લેલેન્ડ થિયરી અન્ય નામોથી જાણીતી છે, જેમ કે થિયરી ઓફ મોટિવેશનો એન, અથવા તેને સિદ્ધિ પ્રેરણા સિદ્ધાંત તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે.
આ અભ્યાસમાં એક વર્ક મોડલનો સમાવેશ થાય છે જે માનવ પ્રેરણાને જાગૃત કરવા માટે લક્ષી છે, ખાસ કરીને વ્યવસાય અથવા સંસ્થાકીય વાતાવરણમાં. R તેના ઉપયોગથી હાંસલ કરવા, સ્વસ્થ અર્થતંત્રનો વિકાસ અને સારી સંસ્થાકીય ભાવના.
પ્રેરણાનો અભ્યાસ 3 મૂળભૂત જરૂરિયાતોની સંતોષને સમજાવવાનો પ્રયાસ કરે છે. R જે દરેક વ્યક્તિમાં હોય છે; અને પ્રબળ જરૂરિયાત અથવા પ્રેરકના આધારે દરેક વ્યક્તિ જુદી જુદી લાક્ષણિકતાઓ રજૂ કરે છે .
મેકક્લેલેન્ડ થિયરી સંસ્થાકીય વ્યવસ્થાપનને હકારાત્મક અસર ખાસ ડેટાબેઝ કરવાનો મૂળભૂત હેતુ ધરાવે છે.
ડેવિડ મેકક્લેલેન્ડ કોણ છે?
ડી ઉત્સુક ક્લેરેન્સ મેકક્લેલેન્ડ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના મનોવૈજ્ઞાનિક છે , તેમના નામના સિદ્ધાંતના સર્જક છે. R મેકક્લેલેન્ડ સિદ્ધાંત, જેને જરૂરિયાતોના સિદ્ધાંત તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે.
જો કે, આ તેમના અસંખ્ય ઉત્કૃષ્ટ કાર્યોમાંથી માત્ર એક છે:
માનવ પ્રેરણાના અપેક્ષિત મૂલ્ય પર કામ કરવા માટે તેમના યોગદાન માટે નોંધનીય છે.
તેમણે વિષયોનું અનુભૂતિ પરીક્ષણ, વિષયોનું વિશ્લેષણ અને વર્તણૂકીય ઘટનાઓ પર ઉત્કૃષ્ટ પ્રભાવ સાથે પણ કામ કર્યું.
કાર્યક્ષમતાનો અભ્યાસ મેકક્લેલેન્ડના કાર્યને તેના વિકાસનો મોટો ભાગ આપે છે.
તેમણે લોકોને અને તેમના સામાજિક વાતાવરણને મદદ કરવા. R ખાસ aero leads કરીને વ્યસન અને તાણ જેવા નકારાત્મક તત્વો સામે લડવા માટે વર્તન બદલવામાં ઉત્કૃષ્ટ દેખાવ કર્યો.
યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં સંશોધન અને કન્સલ્ટિંગ માટે સમર્પિત 14 કંપનીઓની શરૂઆત માટે તેમનું કાર્ય મહત્વપૂર્ણ હતું.
અગ્રણી મનોવિજ્ઞાની તરીકે
તેમનું કાર્ય લોકોના જીવનમાં, ખાસ કરીને કાર્યસ્થળમાં સુધારો કરવા масштабное привлечение ипотечных заемщиков માટે તેમના જ્ઞાનનો ઉપયોગ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
જરૂરિયાત સિદ્ધાંત એ એક કાર્ય હતું જે 1960 ના દાયકાના અંત સુધી બે દાયકા સુધી ફેલાયેલું હતું. તેને ટાંકનાર સૌપ્રથમ એક સાથીદાર અબ્રાહમ માસલો હતો. માસ્લોએ મહત્વ અથવા સુસંગતતાના ક્રમમાં સંતુષ્ટ થવા માટે મનુષ્ય પાસે મૂળભૂત જરૂરિયાતો ઓળખી.
જો કે, મેકક્લેલેન્ડે તેમના સંશોધનને માત્ર 3 પ્રેરક સંસ્થાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને માસલોના કાર્યને સરળ બનાવ્યું : જોડાણ, સિદ્ધિ અને શક્તિ. આ જરૂરિયાતો તેમની સાહિત્યિક કૃતિ “ધ એચીવિંગ સોસાયટી” માં પ્રકાશિત થઈ હતી.
